Der proaktive Umgang mit Veränderungen ist ein erfolgsentscheidender Faktor für jede Organisation. Doch wie kann ein Unternehmen mit der erhöhten Komplexität und diesen rasanten und parallellaufenden Veränderungen umgehen?
Das Ziel eines professionellen Change Managements ist eine optimierte Leistungsfähigkeit und eine kontinuierliche Flexibilitätsbereitschaft der Organisation. Es beinhaltet die Planung und praktische Umsetzung von strategisch relevanten Veränderungsvorhaben. Das führt dazu, dass:
- geplante Veränderungen von allen mitgetragen werden
- die notwendigen Veränderungen im Unternehmen verankert und als Chance gesehen werden
- die Key-People im Unternehmen identifiziert sind und als Multiplikatoren eingesetzt werden
- die Notwendigkeit und das Ziel der Veränderung transparent und kontinuierlich kommuniziert werden
- die Identifikation, die Motivation und das Engagement der Mitarbeiter hochgehalten werden
- Veränderungsprozesse kontinuierlich gesteuert werden und die stetige Auseinandersetzung mit Veränderungen gewährleistet wird (denn: “nach dem Change ist vor dem Change”)
Mein Vorgehen:
- Detaillierte IST-Analyse
- Entwicklung eines passgenauen Zielbildes
- Gestalten der Veränderungsarchitektur und Strategien zur Umsetzung
- Hierarchieübergreifende Implementierung der Veränderungen in der Organisation
- Systematisches Controlling
